Welzijn, wonen en zorg in verbinding
De manier waarop we wonen, leven en voor elkaar zorgen verandert in hoog tempo. Ook in de gemeente Roerdalen is dat dagelijks merkbaar. De vergrijzing neemt toe, de druk op de huisartsenzorg groeit en het vinden van passende woon- en ondersteuningsvormen wordt complexer. Tegelijkertijd wordt steeds duidelijker dat oplossingen niet meer binnen één domein te vinden zijn. Welzijn, wonen en zorg zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Met de nieuwe Welzijn-Wonen-Zorgvisie zet de gemeente Roerdalen daarom in op een integrale aanpak, waarin samenwerking, preventie en een wijkgerichte benadering centraal staan. In dit artikel beschrijven we hoe deze visie tot stand is gekomen en gaan we in de rol van Meditta, huisartsen en het sociale domein.
Integrale visie over welzijn, wonen én zorg
De gemeente Roerdalen staat voor grote uitdagingen. Vergrijzing, een veranderende woningbehoefte, een (groeiend) tekort aan zorgprofessionals én mantelzorgers en toenemende druk op de huisartsenzorg zijn daarvan slechts een paar voorbeelden. Het aanpakken daarvan vraagt een heldere visie en een andere manier van organiseren. Niet alleen op het gebied van zorg, want de veranderende, toenemende zorgvraag heeft ook forse impact op andere domeinen. De gemeente Roerdalen heeft daarom een integrale Welzijn-Wonen-Zorgvisie ontwikkeld; een visie waarin welzijn, wonen en zorg samenkomen en elkaar versterken. Hierin wordt uitgewerkt hoe de gemeente streeft naar een inclusieve- en toekomstbestendige samenleving waarin welzijn, wonen en zorg zo optimaal mogelijk zijn afgestemd op de behoeften van alle inwoners.
Samenwerking tussen partners
De afgelopen periode is deze visie opgesteld in nauwe samenwerking met betrokken partners. Onder meer inwoners, zorg- en welzijnsorganisaties, woningcorporaties en maatschappelijke partners hebben hieraan bijgedragen. Vanuit de gezondheidszorg hebben onder meer VVT-organisaties, GGZ-instellingen én huisartsen actief hun bijdrage geleverd. Karin Geraets, wijkmanager bij Meditta, vertelt: “we zien ook in Roerdalen dat het medische- en het sociale domein nauw aan elkaar verbonden zijn. Huisartsen zien bijvoorbeeld vaak dat gezondheidsklachten terug te herleiden zijn naar het sociale domein. Denk bijvoorbeeld aan eenzaamheid, onzekerheid over wonen en financiële stress. Goede samenwerking met het sociale domein is essentieel om inwoners de juiste (huisartsen)zorg te bieden. Een programma zoals ‘Welzijn op Recept’ laat zien wat er mogelijk is wanneer het medische en sociale domein elkaar versterken. Door mensen te verwijzen naar bijvoorbeeld wandelgroepen, kookclubs of welzijnscoaches, wordt gezondheid bevorderd vóórdat medische zorg nodig is”.
Karin gelooft niet alleen in de kracht van samenwerking met het sociale domein, maar ziet ook de toegevoegde waarde van een wijkgerichte aanpak. “Ook samenwerking in de wijk is van belang. Door meer aandacht te hebben voor de wijk als geheel, in plaats van alleen het individu, kunnen we sociale verbindingen in de wijk versterken en beter inzetten op preventie.
Huisartsen streven naar meer aandacht voor preventie en sociale samenhang
Als wijkmanager probeert Karin de wensen, behoeften en uitdagingen van huisartsen in de gemeente zo goed mogelijk op te halen. Als wijkmanager is zij de spil-in-het-web die de informatievoorziening vanuit- en aan huisartsen coördineert. Vanuit deze rol heeft zij ook bijgedragen aan de ontwikkeling van deze visie. Namens de gemeentelijke huisartsenzorg werden een aantal speerpunten aangedragen voor deze visie.
- Borgen van een nauwe samenwerking tussen het medische- en sociale domein
- Vergroten van sociale samenhang en verbinden van vraag en aanbod rondom ondersteuning en mantelzorg
- Preventie als kernonderdeel van goede zorg
- Organiseren van zorg en ondersteuning dicht bij huis
‘Sociaal team Roerdalen’: verbindende schakel, dicht bij de inwoners
Ook vanuit het sociale domein wordt veel belang gehecht aan de samenwerking met de huisartsenzorg. Binnen de gemeente is “Sociaal Team Roerdalen” verantwoordelijk voor het uitvoering geven aan het zorg- en welzijnsbeleid van de gemeente. Dit team van professionals vanuit verschillende zorg- en welzijnsorganisaties (o.a. Menswel, Proteion, AMWML en MEE) biedt hulp en ondersteuning rondom bijvoorbeeld preventie, jeugd en gezin, WMO en mantelzorg. Naomie Jacobs, teamcoördinator bij Sociaal Team Roerdalen, vertelt “wij fungeren als het ware als de ‘ogen en oren’ van Roerdalen. We bieden een luisterend oor, signaleren wat er speelt en delen die inzichten met zorgprofessionals. Denk bijvoorbeeld aan maandelijkse multidisciplinaire overleggen (MDO’s), maar ook aan het programma ‘Welzijn op Recept’ en een inloopmoment die het sociale team organiseert binnen een huisartspraktijk in Montfort waarin inwoners kunnen inlopen met vragen die niet puur medisch van aard zijn.”
Nieuwe oplossingen en samenwerking staan centraal in nieuwe visie
De gedeelde visie van Karin en Naomie heeft ook zijn weg gevonden naar de Welzijn-Wonen-Zorgvisie. In deze visie wordt uitgewerkt hoe iedereen prettig kan wonen en leven in Roerdalen.
Om deze ambitie te bereiken wordt onder meer ingezet op het borgen van bereikbare huisartsenzorg bij nieuwbouw, domeinoverstijgende samenwerking en het organiseren van (24-uurs) zorg en ondersteuning dichtbij huis. Karin kijkt positief naar de nieuwe visie: “we zien dat het bewustzijn groeit dat samenwerking essentieel is. Niet alleen tussen domeinen, maar ook met andere partners binnen én buiten de gemeente. Daar wil ik me als wijkmanager de komende periode ook hard voor blijven maken.” Naomie sluit zich daarbij aan: “het is onze ambitie om meer in te zetten op preventie en het sociale domein nog beter te koppelen aan het medische domein, zodat inwoners zich zo goed mogelijk kunnen redden en prettig kunnen leven in onze gemeente. Deze visie bevestigt dat en geeft daar verder handen en voeten aan. Het is daarom een mooi uitgangspunt om de komende periode op verder te bouwen.”
Samen verder bouwen aan een vitale gemeente
Roerdalen laat zien dat de toekomst van de zorg onder meer ligt in preventie, nabijheid van zorg en samenwerking. Meditta gelooft dat door het verbinden van medische zorg, sociaal werk en wonen, wijken ontstaan waar mensen elkaar ontmoeten, zich gezien voelen en langer gezond kunnen blijven wonen. Samen met de gemeente en partners uit het veld blijven we dan ook verder bouwen aan vitale wijken en gemeenten, waarbij de wijkmanager een belangrijke rol speelt als verbinder tussen huisartsen, inwoners en ketenpartners.
Naar het overzicht van nieuwsberichten.
