24.11.2025

Huisartsenzorg in Weert, toegankelijk en toekomstbestendig

De huisartsenzorg vormt de ruggengraat van de eerstelijnszorg. Maar de zorgvraag neemt toe en de druk op de zorg groeit, ook in Weert. Daarom werken Meditta, Gemeente Weert en PuntWelzijn samen, zodat Weertenaren toegang blijven houden tot goede zorg. Want de uitdaging is groot: de toegankelijkheid van praktijken daalt, de continuïteit staat onder druk en toekomstbestendige, betaalbare huisvesting is een acuut probleem. Samenwerking is cruciaal om alle vraagstukken in de huisartsenzorg het hoofd te bieden. In dit artikel gaan we daar verder op in en brengen we de uitdagingen én oplossingsrichtingen in kaart.

De druk op de huisartsenzorg in Weert neemt toe

Weert groeit. Naar verwachting is het aantal inwoners in Weert in 2040 toegenomen tot bijna 60.000. Een stijging van ongeveer 10.000 inwoners, waarbij vrijwel alle wijken en buurten groeien. Die bevolkingsgroei heeft een positief effect op de leefbaarheid en het in stand houden van voorzieningen (zoals winkels en scholen), maar zorgt ook voor nieuwe uitdagingen in de huisartsenzorg. En de huisartsenzorg staat in Weert nu al onder druk. Weert kent relatief veel solopraktijken, waarvan een aantal nu al kampt met grote vraagstukken over opvolging en huisvesting. Ook is er een tekort aan huisartsen met ambitie in het praktijkhouderschap. Daarnaast is betaalbare huisvesting schaars en duren vergunningstrajecten lang. Dat allemaal samen betekent dat de meeste praktijken op dit moment geen nieuwe patiënten meer kunnen aannemen.

Toegankelijkheid, continuïteit en huisvesting

Mariëlle Broekhuizen, programmaleider continuïteit huisartsenzorg bij Meditta, faciliteert en ondersteunt huisartsen met een gezamenlijke visie en aanpak voor toegankelijke huisartsenzorg in de regio. Om op de groeiende vraag naar huisartsen in te spelen, is zij namens Meditta vorig jaar gestart met een masterclass voor jonge praktijkhouders. Dat heeft tot 13 potentiële praktijkhouders geleid, waarvan er in Weert een aantal gaan instromen in bestaande praktijken. 
Daarnaast is er een visie ontwikkeld over het gezondheidscentrum van de toekomst, gericht op het duurzaam op peil houden van de continuïteit van huisartsenzorg. In een gezondheidscentrum werkt een team van 3 á 4 huisartsen samen en zijn ook de belangrijkste partners zoals apotheek, fysio, GGZ, het wijkteam en het sociaal domein gehuisvest. Om in de toekomst aan de vraag naar huisartsenzorg te kunnen voldoen, is er in Weert ruimte voor drie gezondheidscentra. Eén gezondheidscentrum is gealloceerd in Laar/Hushoven, één gezondheidscentrum nabij de Kazernelaan en ook in het centrum is een aantal huisartsen met elkaar in contact over mogelijke samenwerking. De eerste gesprekken lopen, ook met de gemeente en projectontwikkelaars.
 
Angely Beekman, praktijk- en wijkmanager bij Meditta, licht toe: “Deze noodzakelijke beweging is gestart met de actualisatie van het regiobeeld. Dat laat de discrepantie tussen vraag en aanbod in de regio zien.” Dit actuele regiobeeld, de ontwikkelingen in de toekomst en de nijpende situatie van de huidige huisartsenzorg stonden centraal tijdens de Hagro bijeenkomst van 8 september. “Nagenoeg alle huisartsen waren vertegenwoordigd en er is een eerste aanzet gemaakt om met elkaar en met de Gemeente en de Zorgverzekeraar van gedachten te wisselen over de toekomst. Uiteindelijk doel is tot een gedragen visie en een gezamenlijk plan van aanpak voor de huisartsenzorg in Weert te komen.”

Samenwerking op drie niveaus

Samenwerking tussen huisartsenpraktijken onderling is stap 1. Dat betekent helderheid en continuïteit in onderlinge waarneming. En waar mogelijk horizontaal verwijzen zodat je gebruik maakt van elkaars specialisme en onnodige doorverwijzing naar tweedelijns zorg voorkomt. Op de langere termijn is samenwerken in een gezondheidscentrum de toekomst. Je kunt faciliteiten met elkaar delen, kosten besparen en ondersteunende functies, zoals praktijkondersteuners of administratieve medewerkers, makkelijker inzetten. 
 
Een tweede vorm van samenwerking is die met het Sociaal Domein. Veel patiënten komen immers bij de huisarts met klachten die niet (alleen) medisch van aard zijn. Om deze patiënten de juiste ondersteuning te bieden, zoeken we de samenwerking op met het sociale domein en andere zorgprofessionals. Onder de naam “Weert Positief” werken huisartsen samen met Algemeen Maatschappelijk Werk Midden-Limburg, Punt Welzijn, MET GGZ en Vincent van Gogh (GGZ) en zorgverzekeraar CZ. Ondersteund met GALA-gelden vanuit de Gemeente werken we met elkaar aan integrale gezondheidsnetwerken voor mentale en sociale vraagstukken. Bijna alle huisartsenpraktijken in Weert doen hieraan mee. 
 
Een derde niveau van samenwerking is die met de zorg- en welzijnsorganisaties in de wijk. Na een inventarisatie van de behoefte aan wijksamenwerking bij de deelnemende huisartsenpraktijken, kwamen de praktijkmanagers van de praktijken op 23 oktober jl. bij elkaar om ideeën en ervaringen uit te wisselen. Welke samenwerkingen zijn er al en lopen goed? Welke specifieke uitdagingen zijn er in mijn praktijk of wijk? En wat kunnen we van elkaar leren? Angely: “Dit leverde waardevolle ideeën op. Concrete ideeën zijn bijvoorbeeld het organiseren van één centraal meldpunt voor acute thuiszorg, een welzijnsspreekuur op locatie en het samenwerken aan bewustwording en informatie over advanced care planning en palliatieve zorg.”

De juiste zorg op de juiste plek

Tijdens deze bijeenkomst op 23 oktober volgde ook een dialoog met afgevaardigden vanuit welzijnsorganisaties Punt Welzijn en de Vraagwijzer. Dit gericht op het samenwerken aan leefstijl en preventie en het voorkomen (of afbuigen) van de zorgvraag vóórdat de patiënt in de wachtkamer zit. Tijdens deze bijeenkomst ging het ten eerste over de vraag wat er nodig is om daarvoor nóg beter van elkaars aanbod gebruik te maken. Ten tweede werd ook gekeken hoe we de aanwezige programma’s (zoals Kansrijke start, valpreventie voor 75-plussers, kinderen op gezond gewicht en mantelzorgondersteuning) meer en beter kunnen benutten. 
‘’Door deze bijeenkomst hebben praktijkmanagers en sociaal werkers van Punt Welzijn elkaar beter leren kennen. De korte lijnen die hierdoor zijn ontstaan, helpen ons om inwoners met welzijnsvragen eerder en efficiënter te ondersteunen,’’ aldus Sanne Kuepers van Punt Welzijn.
Ook Ghislaine Wolters, intermediair van de Vraagwijzer gemeente Weert blikt terug: “Het opbouwen van een netwerk binnen de zorg is voor ons heel belangrijk. We hebben elkaar nodig om inwoners goed te kunnen ondersteunen. En dat gaat makkelijker als we van elkaar weten wat we doen en hoe we elkaar kunnen vinden.”
 
De toegankelijkheid en continuïteit van de huisartsenzorg in Weert staat dus onder grote druk. Mede onder aanvoering van Meditta werken Weertse huisartsen daarom actief samen om de zorg toekomstbestendig te houden, waarbij de aandacht uitgaat naar onderlinge samenwerking tussen praktijken én naar samenwerking met het sociaal domein en zorg- en welzijnsorganisaties in de wijk. Met initiatieven zoals masterclasses voor nieuwe praktijkhouders, plannen voor moderne gezondheidscentra en integrale samenwerkingsprojecten zoals Weert Positief worden daartoe concrete stappen gezet! 

Naar het overzicht van nieuwsberichten.